ばらつきに注目する考え方

アリッサ

ばらつきに注目する考え方について説明します。
QC検定の範囲は　1級◎　2級◎　3級◎

製造業において、品質管理におけるばらつきは非常に重要な問題です。ばらつきがあると、製品の品質が低下し、[   コスト   ]や[   リスク   ]が増加することがあります。そのため、品質管理においては[  ばらつき  ]を測定し、管理することが必要です。

品質管理における[ばらつきに注目する考え方]として、以下のようなものがあります。

[統計的プロセス制御]（[    SPC    ]）：[    SPC    ]は、統計的な手法を用いて[製造プロセス]のばらつきを監視する手法です。プロセスの[  ばらつき  ]を把握し、その[  ばらつき  ]が[コントロール限界]を超えた場合には、問題を特定して修正することができます。

[リーンシックスシグマ]（[    LSS    ]）：[    LSS    ]は、品質改善に焦点を当てた手法で、製品のばらつきを減らすことを目的としています。[    LSS    ]では、品質問題の[ ルート原因 ]を分析し、改善策を導き出すことで、製品の品質を向上させることができます。

[フィッシュボーン図]：[フィッシュボーン図]は、品質問題の[ ルート原因 ]を特定するための手法です。魚の骨格のような図を作成し、[ 問題の原因 ]を骨格の枝に記述します。この手法は、品質問題の原因を明確にするために使用されます。

これらの手法を使用することで、製造業の品質管理におけるばらつきを減らすことができます。品質管理においては、常に品質改善に取り組み、[  プロセス  ]の[  ばらつき  ]を把握し、適切な対策を講じることが重要です。