業務分掌,責任と権限について説明します。
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[分掌業務]とは、組織の中で各[ 職務 ]が果たすべき[ 役割 ]と[ 責任 ]、そして必要な[ 権限 ]([ 職権 ])を明確にするために、[ 職務 ]ごとに[ 整理 ]・[ 配分 ]することです。多くの組織では、部門や部署、役職、あるいは担当者ごとに、それぞれの[ 仕事内容 ]や[ 権限・責任 ]の[ 範囲 ]などを[ 定義 ]して[ 明文化 ]しています。この文書を[職務分掌規定]などと呼んでいます。
規模が大きくなるほど、または事業が[ 多様化 ]・[ 複雑化 ]するほど、各[ 部門 ]間で[ 業務 ]や[ 権限 ]の対立が起こり、[指揮命令系統]が混乱したり、[ 調整 ]や[ 折衝 ]に余分な手間がかかることがあります。このような事態を避けるためには、あらかじめ各部門や個人が担当する[ 業務内容 ]や[ 職位権限 ]を[ 明確化 ]しておくことが重要です。
[役割]とは、組織が[ 経営目標 ]を達成するために必要な[ 機能 ]を分解し、[ 部門 ]またはその[ 構成員 ]に割り当てたものです。[ 責任 ]とは、自分が引き受けて行わなければならない[ 任務 ]や[ 義務 ]、例えば部長として行う[ 任務 ]のことです。[ 権限 ]とは、個人がその立場で持つ[ 権利 ]・[ 権力 ]の[ 範囲 ]や使用できる[ 資源 ]などについての定義のことです。
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