方針の展開とすり合せ

アリッサ

方針の展開とすり合せについて説明します。
QC検定の範囲は　1級◎　2級〇　3級△

[    方針    ]を実行に移すためには、[    方針    ]を具体的な行動に落とし込む必要があります。この[  プロセス  ]を[    方針    ]の[    展開    ]と呼びます。この[    展開    ]は、[    目的    ]と[    手段    ]のつながりを考慮した上で行われます。基本的には、組織の[    上位    ]から[    下位    ]に向かって[    展開    ]されますが、上下左右の関係者との[    密接    ]な[  すり合せ  ]が必要です。
重要なのは、上位の[    方針    ]と下位の[    方針    ]が[   一貫性   ]のあるものにすることです。[    上位    ]の管理者は、[    下位    ]の管理者が[    展開    ]や[  追加修正  ]を行った[    方針    ]に対して承認を行います。また、具体的な[  実施計画  ]や[  進捗状況  ]を評価するための[  管理項目  ]を設定します。

期中には、[  実施計画  ]どおり活動を進めますが、計画どおり進まない場合は、[    原因    ]を追究し、[    方針    ]や[  実施計画  ]の変更を含む必要な処置を取ります。