方針の達成度評価と反省

アリッサ

方針の達成度評価と反省について説明します。
QC検定の範囲は　1級◎　2級〇　3級△

[  方針管理  ]では、期末に[  実施結果  ]を総合的に[    見直    ]します。[   見直し   ]では、今年度の[    方針    ]の[  実施結果  ]（未達成や残された課題の解析を含む）を整理し、[中長期経営計画]や社会の情勢などを考慮して、来年度以降の各部門が取り組むべき[    課題    ]を明確にします。また、[  方針管理  ]の仕組み自体の問題についても検討します。

このとき、[    結果    ]だけに着眼するのではなく、悪い[    結果    ]に至った[    要因    ]に対して[ アクション ]をとることが大切です。[    目標    ]を[    達成    ]してもしなくても、なぜ[    目標    ]を[    達成    ]できたのか、できなかったのか、どのようにすれば[    目標    ]を[    達成    ]することが可能であるかを明確にします。[    達成    ]のメカニズムが把握できれば、他の同様な[  課題達成  ]にも[  水平展開  ]が可能となり、企業の重要な資産となります。そのため、[  方針管理  ]では[    結果    ]だけでなく、[    達成    ]に至る[  プロセス  ]を重視することが求められます。